网站地图  登录 注册

栏目

频道

当前位置: > 首页 > 家居频道 > 今日热点 >

大资本:赢得企业加速度

2018-12-07 13:22  本文来源:中国消费网 作者:肖雅斌

  • 微信
  • 新浪微博
  • 腾讯微博
  • 更多更多

  12月6日,以“聚力品牌•引领消费”为主题的“2018中国家居优选品牌领军峰会暨中国家居优选品牌发布盛典”在北京隆重举行。
  
  财政部财政科学研究所原所长贾康、国家发改委体改所产业研究室主任史炜、中国消费者协会原秘书长杨竖昆、中国质量检验协会副会长张明,中国消费者报社副总编辑张建、中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍、国家市场监管总局李丽慧处长、阿里云新零售产品专家喜超等领导、专家出席会议,与百余家优秀家居企业代表就提升产品品质、加强品牌建设话题,进行深入交流,共同探讨新时代下家居行业转型升级、引领消费新思路。
  
  本次大会由中国民营科技实业家协会家居消费专委会、中国室内装饰协会绿色家居委员会主办,齐家网、优选家居网、家居315网承办,中国消费网家居频道、鼎盛意轩网络营销策划有限公司、广州数讯营销策划有限公司协办。
  
  以下是大会主题论坛“大资本:赢得企业加速度”环节各嘉宾的发言文字实录:
  

  周海晨:资本圈里巴菲特是众所周知的,是非常著名的投资人,他提出了滚雪球的理论。坡度一定要足够陡,才能让球滚起来。再有滚的速度要能越来越快,才能越滚越大。索菲亚确实所属的赛道是定制家居最好的那几年,家居分定制家居、成品家居和装修队。在房地产崛起的情况下,你以为房子越来越贵,大家希望通过定制家居来省空间,人工也越来越贵,希望通过定制家居来节省空间。像您这样能够设计家居的人并不是特别多,所以大部分还是需要通过定制家居公司来实现的。就相当于他所在的赛道是一个很好的赛道。
  
  另外确实公司也足够的优秀,很专注,把他自己信息化的优势、成本控制的能力、经销商的特点发挥到淋漓尽致,上市之后每年都可以保持50%左右的增长。一方面行业很好,另外一方面增速又很高,所以实现了高速增长的过程。
  

  李秀秀:坦率的讲我没有思考它背后一定要遵循什么样的原则,但是上市对任何一个企业所带来的有形和无形的价值增值是显而易见的。所以,红星受益于上市之后给我们带来的无形资产和有形资产的加持。我们一方面跟过去相比,在营收和扩张方面是更快了。另外一方面同时受于品牌和其他方面的良性发展,加快了对生态圈的布局。
  
  我们把投资线分为横纵两条,横向的角度我们会深耕产业,着重布局家居产业生态圈为主的大核心。这些年我们投资了二三十类客户,小则制造业,包括工具和互联网的生活方式,达到跟产业密切相关的头部企业客户。这是横向的线。纵向的线我们在做一些以红星资源为主体的财务投资,通过财务投资,一方面实现财务的收益和增长,另外一方面也让大红星在更多的业态上多元化的发展,帮助我们实现海晨总所讲到的品牌的提升、集中度的提升和支持我们快速的发展。所以我觉得这些有形和无形的价值增长都是上市,或者拥抱资本给一个企业带来的益处。
  

  陈鹏云:我们是做全屋定制的,用铝制的材质做家居,属于一类产品。但是我们的整个产业对原材料的采购和供应要求是很高的。我们企业在江阴,江阴有47家上市公司。前面说了很多大数据、智能化,数据是我们这个行业非常需要的。
  

  管琪琳:提到资本,我想起来冠军联盟08年筹备的时候,是几个行业联手筹建起来的。经过几年发展,冠军联盟已经绝大部分都是上市公司了。看一下数据,定制行业的前三大品牌,欧派能够突破100亿,达到118个亿左右的规模。索菲亚有70个亿,将近80个亿的规模。定制行业在资本的加持下发展前景是非常广阔的。

  周海晨:当时我觉得未来家居有几个风口,一个是大家居,一个是智能家居,确实很多企业现在也在做智能家居,小米也有一些产品。从我的角度来看,未来的方向肯定是智能家居的方向。因为未来人有三块屏,第一块屏是智能手机,大家已经充分体验到了从原来的手机到智能手机的变化,带动了一个产业链的发展。第二块屏是汽车屏,也有汽车电子在拉动。第三块屏是以电视机为入口的智能家居的屏。这是未来大的方向,但是行业内的人很困惑的是没有爆款的产品。
  
  比如早上眼睛睁开,窗帘可以慢慢的拉开,把咖啡泡好。电饭煲可以做好饭,甚至没到衣柜之前衣柜就打开了。但是我发现这么多用途没有太大的用处,没有出现智能手机这样的爆款产品。目前智能家居确实是处在风口,但是都没有爆款的产品。这就需要家居行业和TMT等行业的连接。
  

  管琪琳:比如智能锁,很多消费者用了智能锁就会认可,所以智能家居是未来,将影响发展趋势。而且它符合年轻一代80后、90后的消费需求,它肯定是大的机会在里面的。
  
  李秀秀:那是必须的。从消费者不同的维度得出的结论也是不一样的。今天的人工智能和大数据跟家居产业的结合,我们的感受不是那么深刻。但是就如同今天互联网对我们来讲已经像阳光、空气、水那么重要一样,未来人工智能、大数据和家居产业的结合也会这样。家居是一个特别传统的产业,它迫不及待的想对这些新物种进行改造,正是因为有这些需求,所以这些新物种才能发挥作用,这只是早与晚、快与慢的问题。但是为什么今天做不到?这跟消费者的需求息息相关。第一,我们的需求没有深刻的被定义出来。第二,需求的转化成本太高。一旦需求被引爆,作为用户就能深刻的感受到它对我们的变化其实很大。这是从用户的角度去看待人工智能跟产业的结合的。
  
  从一个从业者的角度来说,今天我们更多的谈的是消费互联网的阶段,但是产业互联网的时代已经到来了。人工智能对产业的发展绝对是非常非常重要的,因为它将从底层去重构我们的生产关系,重构我们的企业边界。比如人工智能在生产制造当中的应用,人工智能在供应链领域的应用。在冷链、物流领域,人工智能已经发挥了巨大的作用,所以它跟产业的结合一定不是大势所趋,而是现在正在深刻发生和改变的。所以我觉得这其实是两个维度。
  
  陈鹏云:我们这个行业大家都在谈智能,但是我们的智能还是停留在机械化方面。前段时间海尔找到我们说想要一个卫浴柜,把卫浴柜看成是一个电器。这就给了我一个启发,我就想未来的家居橱柜也可以是一个电器。我想这就是定制家居未来的方向。
  
  周海晨:资本喜欢有高成长性的、有壁垒、有护城河的行业。首先要空间很大,其次是你能做别人不能做,而且有应用案例能够让大家看到确实是有使用的场景。
  

  周海晨:资本是逐利的,而且大部分资本是追求短期效应的。我在这个行业待了十几年,2014年、2015年在国家双创的情况下,确实有很多资本希望你能互联网+。所以2014年、2015年有一堆基金公司找到索菲亚,说你应该跟BAT合作,他们会对公司的管理层指指点点。这是资本的另外一面,资本相对而言是追求短期利益的,但是也有一些资本是追求长期利益的。所以企业家自己要有一杆称,要自己自己擅长做什么。
  
  A股有很多公司原来是做家居的,随着资本市场的引诱去做了新能源汽车,也有很多这样的案例,关键是你要知道自己的优势在什么地方。例如欧派的优势在于渠道,美凯龙的优势在于平台。为什么美凯龙能投到欧派这样的项目,因为在他的平台上他知道哪个公司卖得好,他就可以投一些好的公司,在它没上之前就可以进行投资。所以,要知道自己的优势,发挥自己的优势,而不是将自己的弱势放大。

  李秀秀:第一,前不久阿里投资了居然,我觉得这是必然的发展趋势。阿里无论是选择投资居然,还是选择投资其他的友商,这是我们控制不了,也是改变不了的。对于这样的事情,我们专注当下,做好自己的事情。第二,红星自身的发展过程中,08年至今我们一直得益于资本给我们的助力和发展。所以在资本市场寻求更多的合作伙伴一定是利大于弊。
  
  李秀秀:主要还是正向的。我们在拥抱资本发展的变化过程中,只是在08年引入了华庭。华庭的加盟对于红星来讲让我们变得越来越规范。华庭是一支美元基金,可以带给我们更先进的管理理念,帮助我们从过去的粗放式经营向精细化管理迈进,这个过程对我们来讲是益大于弊,当然也会受更多的制约,没有过去相对的自由。然后华庭开始登录A股市场,这是上市带给我们的助益。凡是都有两面,既然有利就有弊。如果益处更重要,可以忽略弊端,采用积极的态度。如果企业的需求没有那么大,我们又是现金良好的企业,上市对我们的发展长远来看OK,但是不是当下现阶段最重要的,我们还是专注在当下,做好自己该去做的事。
  
  我自己的感受是家居发展到今天,应该是我们真正要去拥抱资本的阶段了。因为你会发现我们进入了一个新的时代,这个时代有三个显著的变化。一是住房开始由增量市场转向存量市场,供给端结构发生了改变。二是人工智能、大数据新技术的出现,带给了我们跟过去截然不同的时代。三是主流消费群体,85后、90后的崛起,跟60后、70后截然不同。这三大变化帮我们重构了生产关系的时代。在这个阶段只有跟资本接触,只有拥抱更多能够让你变得更强更大的武器,你才可能要么弯道超车,要么继续引领扩大优势。如果依然依靠企业的内生力,可以,但是发展速度相对慢。
  
  周海晨:这也是大家要思考和努力的方向。作为资本,相对而言,肯定是希望投资一些有潜力和有特色的公司。从这个角度来看,需要企业家有比较明确的目标,我接下来想成为什么样的公司。就像当初索菲亚、欧派一样,是定制家居行列里的。只要是龙头公司,具有成长的特质,他就有潜力。所以作为企业要有自己的特点,能够让大家容易识别,有这样识别的信号,大家就更能对接上。这是需要企业做的事情。
  
  管琪琳:在家居行业是以民营企业为主的舞台,在这个舞台上就要更加具有活力。资本如果能够助推,肯定会带来更大的变化。而家居又是非常具有想象空间的市场,因为家电行业是1.7万亿的规模,家居品牌今年才有顾家、欧派突破百亿,当然还有工装企业也是突破百亿的。随着资本的助力一定会有更多百亿企业诞生,所以资本在家居行业一定会发挥更大的价值。对我们泛家装行业来说,房地产市场接下来会对我们影响很大。资本进入一个行业、进入一个企业,他肯定希望企业不仅能活下去,还能活的更好。所以联盟提出一个观点,战起来活下去。随着资本的助力,我们的战斗能力一定会更强,有更好的发展。
  
  李秀秀:应该感谢中国家居消费专委会,尤其是在今年内忧外患的大环境之下,家居消费专委会还是能够坚持初心把这个活动坚定不移的办下去,这给我们在迷茫中的企业更多的信心,也让我们对未来有了更多的思索。所以要谢谢他们。
  
  回答您的问题,对企业来讲任何时候还是核心专注三件事。第一,产品和服务。这是永恒不变的,在任何时代都是产品和服务。第二,高增长。尤其是在这个当下,依然能够保持高增长的企业,其实是生命力最顽强的企业。回到高增长这个话题,很多企业可以把渠道从深度向广度发展。第三,始终坚持以用户为中心。坚持做好这三件事,无论外部和内部所处的环境怎么样,最起码我们拥有了让自己不败的基石。作为资本很简单,关注主要是两点,最本质的关注也是两点,第一是最优秀的企业。第二,一定是高增长的企业。无论投资哪个领域,高增长一定是共同的评判指标。这是不同角色应该在当下共同要去扮演好的使命。
  
  陈鹏云:资本注入的时候,中国有个词叫厚积薄发。我们这个行业走的太快了,反而忘记了为什么要把这个东西生产出来。所以在关注高速增长的同时也要更关注基础,这样才能做到产品的厚积薄发。

峰会更多内容,详见http://www.youxuanjiaju.cn/event2/index.html

责任编辑:英男

网站介绍 城市消费维权网 全国打假网 记者名单 报纸广告 网站广告 新媒体广告 版权声明

 

中国消费网新闻热线:010 - 88315472 010 - 88315473
违法和不良信息举报电话:010 - 88315476 010 - 88315479

违法和不良信息举报邮箱:info@ccn.com.cn
地址:北京市海淀区阜成路北三街8号 邮 编:100048

中国消费网 互联网新闻信息服务许可证:1012006031 京ICP备09107225号-1 京公网安备 11010802026600号
中文域名(中国消费网.中国,中国消费网.cn)
Copyright © 2014-2019中国消费网 版权所有 网站统计